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    Sales Transformation
    Säule 2 von 3 — Systeme

    Dein bestes Quartal war ein Zufall.

    Die zweite Säule im Vertrieb ist nicht Talent. Es ist eine langweilige Maschine, die auch an deinen schlechten Tagen läuft.

    Daniel MartiDaniel Marti·4 Min. LesezeitTeilen:

    Jede Verkäuferin, jeder Verkäufer hat eine Geschichte vom besten Monat. Der grosse Deal, der reinkam. Die Woche, in der alles passte. Erzählt wird sie wie Können.

    Meistens war es keins. Es war eine Empfehlung, die zufällig landete. Ein Timing-Zufall. Ein Budget, das frei wurde. Es war Glück im Kostüm von Talent.

    Das ist keine Beleidigung. Es ist das teuerste Missverständnis im Vertrieb — denn wenn du glaubst, dein bester Monat war Können, wartest du darauf, dass er sich wiederholt. Und Warten ist keine Strategie.

    Kein Talent-, sondern ein Systemproblem

    Hier ist die zweite Säule: Erfolg im Vertrieb ist kein Talentproblem. Es ist ein Systemproblem. Und die meisten haben gar kein System. Sie haben Stimmungen.

    Schau, wie es wirklich läuft. An einem guten Tag — Energie hoch, der letzte Abschluss noch warm — machst du die Anrufe, du bleibst dran, du tust die unangenehmen Dinge. An einem schlechten Tag "arbeitest du Admin auf". Du sagst dir: morgen. Deine Pipeline wird zum direkten Abbild deiner Gefühlslage.

    Das ist die Falle: Du hast deine Resultate von Motivation abhängig gemacht. Und Motivation ist der unzuverlässigste Input, den du besitzt. Sie kommt zu spät, geht früh und verschwindet genau dann, wenn du sie am meisten brauchst.

    Systeme sind absichtlich langweilig

    Ein System ist das Gegenteil von Motivation. Ein System ist das, was dich die richtigen Dinge tun lässt an dem Tag, an dem du keine Lust hast. Es ist absichtlich langweilig. Es nimmt dir die tägliche Verhandlung mit dir selbst — soll ich heute akquirieren? — und ersetzt sie durch einen Default. Dienstagmorgen ist Akquise. Nicht weil du Lust hast. Sondern weil Dienstag ist.

    Ich nenne das das IKEA-Prinzip: Du musst nicht brillant sein, du brauchst eine klare Anleitung und die Disziplin, ihr zu folgen. Ein Bausatz-Prozess schlägt den heroischen Improvisator über zwölf Monate — jedes Mal. Der Improvisator hat spektakuläre Wochen. Das System hat berechenbare Jahre.

    Berechenbar ist das Ziel

    Und hier ist, was niemand zugibt: Berechenbar ist das Ziel. Vertrieb fühlt sich wie eine Achterbahn an, weil die meisten ihn wie eine fahren. Der Zyklus aus Fest und Hunger ist nicht die Natur des Jobs. Er ist die Abwesenheit einer Maschine.

    Bau die langweilige Maschine

    Also hör auf, dem grossen Monat hinterherzujagen. Bau die langweilige Maschine.

    - Definiere die wenigen Aktivitäten, die Deals wirklich bewegen. - Entscheide, wann sie stattfinden — im Kalender, nicht im Kopf. - Miss die führenden Zahlen, nicht nur die abgeschlossenen. - Mach es so öde, dass eine schlechte Stimmung es nicht kaputtmachen kann.

    Dein bestes Quartal war ein Zufall. Dein nächstes sollte keiner sein müssen.

    Die drei Säulen im Vertrieb

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    Ein System bringt dich in den Raum. Die erste Säule sorgt dafür, dass du eingeladen wirst. Die dritte sorgt dafür, dass du das Meeting nicht verschenkst.

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