TRANSFORMERY
Menschen- und Unternehmenstransformation
Wir helfen Organisationen sich zu transformieren, Führungskräften sich weiterzuentwickeln und Menschen zu wachsen — über Technologie, Skills und Kultur hinweg. Mit einem starken Fokus auf den verantwortungsvollen Einsatz von KI.
Transformation in der Praxis
Entdecken Sie unsere ausgewählten historischen Projekte und erleben Sie Transformation in Aktion
Verband Schweizerischer Kantonalbanken: VSKB
Wir haben ein umfassendes Jugend-Geldprogramm entwickelt, das digitales Lernen und Coaching für finanzielle Kompetenz verbindet.
Znüni
Wir transformieren Lernkulturen mit spielerischen, interaktiven Erlebnissen, die Pflichtschulungen zu echten Gewohnheiten machen.
Mettler Toledo
Wir haben das Service-Mindset eines globalen Unternehmens neu erfunden – vom Produktverkauf zum Verkauf von Dienstleistungen und dem Aufbau nachhaltiger Kundenbeziehungen.
Zuger Kantonalbank
Transformation digitaler Banking-Services und Customer Experience für ein führendes Finanzinstitut.
Vielleicht Ihr Projekt?
Wir helfen Ihnen, Ihre Transformationsherausforderungen mit bewährten Strategien und Expertenberatung zu meistern.
Wie wir Kundenherausforderungen angehen
Echte Einblicke aus unserer Transformationsarbeit
Der Einsatz von KI in Videoproduktionen
Unternehmenswerte verankern
Ressourcen für deine Transformation
Effizient mit KI
Zwei Firmen, eine Kultur
Erfolgreich implementieren
Die Strategie als Team tragen
Sparring im Changeprozess
Die Menschen hinter Transformery
Lernen Sie unser Team von Transformationsexperten kennen, die sich der Befähigung von Menschen und Organisationen verschrieben haben
Daniel Marti
Founder
Christoph Lang
Culture and Innovation Expert
Natalia Pliszczak
Leadership Coach
David Kuron
Culture Transformation Expert
Lisa Christ
Listening Leadership & Trust Consultant
Sina Mehl
Learning and Development Expert
Kai Christen
Leadership Coach
Mike Würsch
Videographer
Moritz Hossli
Videographer
Zwei Schwerpunkte, eine Mission: Menschen befähigen
Business & People Transformation
Wir arbeiten mit etablierten Organisationen zusammen, die sich schnell weiterentwickeln müssen (Strategiewechsel, Änderungen des Betriebsmodells, neue Arbeitsweisen, KI-Bereitschaft, Leadership-Upgrades) und Ergebnisse wollen, die sich im Alltag zeigen – nicht nur auf PowerPoint-Folien.
Wir arbeiten bewusst auf drei Ebenen:
Einzelpersonen
Wir helfen Menschen zu verstehen, was sich verändert, Vertrauen aufzubauen und Unsicherheit in Handlung zu übersetzen. Praktische Tools, Rollenklarheit und alltägliche Gewohnheiten, die Reibung reduzieren und Ownership erhöhen.
Führungskräfte
Wir befähigen Führungskräfte, den Wandel zu führen – mit starken Narrativen, Coaching-Gesprächen, Entscheidungshygiene und Vorbildverhalten. Denn Transformation verbreitet sich entweder durch Führungsverhalten… oder sie stockt.
Organisationen
Wir gestalten und implementieren die Strukturen, die Veränderung nachhaltig machen: Governance, Betriebsrhythmen, Accountability, Entscheidungsfindung, Feedback-Schleifen und Adoptionsmechanismen.
Über diese Ebenen hinweg fokussieren wir auf drei Hebel für nachhaltige Veränderung:
Systeme & Prozesse
Betriebsmodelle, Workflows, Entscheidungsrechte, Meeting-Kadenzen, Kollaborationsmuster, Tooling und Adoption – alles darauf ausgerichtet, die neue Realität zu unterstützen und Komplexität zu reduzieren.
Skills
Gezielte Befähigung, die tatsächlich in Performance übergeht: Upskilling, Lernreisen, Übungsformate und On-the-Job-Anwendung – von Kernkompetenzen bis zu Zukunfts-Skills.
Werte & Kultur
Das "Wie" hinter dem "Was": geteilte Prinzipien, Verhaltenserwartungen, Vertrauen, Feedback-Kultur und Normen, die bekannte Ergebnisse bewirken – auch wenn niemand zuschaut.
Um alles zusammenzubringen, kombinieren wir vier Umsetzungsstärken:
Business & People Transformation
Wir machen aus Strategie Handlung und messbare Wirkung.
Transformationskommunikation
Klare Geschichten, Führungskräfte-Toolkits, Townhalls und interne Kampagnen, die Menschen verstehen und umsetzen.
Prozessbegleitung
Hochwertige Workshops, Entscheidungsmeetings, Retrospektiven – mit echten Ergebnissen und Momentum.
Stakeholder-Management
Sponsoren-Koalitionen, Kritiker-zu-Unterstützern und Feedback-Schleifen, die die Organisation ausgerichtet und engagiert halten.
Das Ergebnis: schnellere Adoption, besseres Führungsverhalten, stärkere Ausrichtung – und eine Transformation, die auch nach der Kickoff-Energie Bestand hat.
Mehr erfahrenAI-Adaption & Zukunftsfähigkeit
Wir machen KI greifbar, sicher auszuprobieren und wirklich relevant für den Arbeitsalltag – von der Produktion über Finanzen, HR, Vertrieb, Kundenservice bis zur Führungsebene. Kein Buzzword-Theater, kein "eine inspirierende Keynote und fertig". Wir fokussieren auf das, was wirklich bewegt: echte Use Cases, Kompetenzaufbau und klare Leitplanken, damit Menschen KI mit Vertrauen einsetzen und die Organisation sie verantwortungsvoll skalieren kann.
Unser Ansatz überbrückt die Lücke zwischen "KI kommt" und "KI funktioniert": Wir richten uns auf Ziele aus, beseitigen Angst und Reibung und schaffen die Bedingungen, unter denen Experimente zur Routine werden – und Routine zu messbarer Wirkung.
Mitarbeiter-Enablement
KI-Adoption gelingt, wenn Menschen sich kompetent fühlen, nicht überfordert. Wir führen Hands-on Labs, rollenspezifische Szenarien und praktische Prompt-Muster durch, die Ihre Teams sofort anwenden können – mit echten Dokumenten, echten Tools und echten Alltagsaufgaben. Wir lehren, wie man mit KI denkt: Problemrahmung, Qualitätsprüfungen, Iteration und wann man sie nicht einsetzen sollte.
Von den ersten Schritten bis zu Power-Usern bauen wir schnell Vertrauen auf – und machen es nachhaltig durch Übungsformate, Peer Learning, Playbooks und einfache "Dos and Don'ts", die Risiken reduzieren ohne Momentum zu bremsen. Das Ergebnis: bessere Ergebnisse, weniger Routinearbeit und eine Belegschaft, die KI verantwortungsvoll nutzen kann, ohne einen Doktortitel zu benötigen.
Organisationale KI-Readiness
KI skaliert nicht durch Begeisterung – sie skaliert durch operative Disziplin. Wir helfen Ihnen, die Prinzipien, Workflows, Governance und Entscheidungsrechte zu definieren, die KI in die Arbeitsweise einbetten: compliant, sicher und mit Ihren Werten im Einklang.
Das bedeutet, Themen zu klären wie: welche Daten wo verwendet werden können, welche Tools erlaubt sind, wie Outputs überprüft werden, wer Risiken verantwortet, wie Ausnahmen gehandhabt werden und wie Sie Adoption und Wert messen. Wir richten leichtgewichtige aber effektive Strukturen ein – keine Bürokratie – damit Teams schnell vorankommen, ohne Schatten-KI, Compliance-Kopfschmerzen oder Reputationsrisiken zu erzeugen. Das Ergebnis: klare Regeln, klare Verantwortlichkeiten, bessere Adoption und weniger "das klären wir später"-Momente.
Zukunftssicherung von Arbeitsplätzen
KI verändert Arbeit auf Aufgabenebene – und genau da setzen wir an. Gemeinsam identifizieren wir, welche Aufgaben automatisiert, erweitert oder neu gestaltet werden, und was das für Rollen, Schnittstellen und Kompetenzen bedeutet. Wir entwickeln dann Reskilling-Pfade, die realistisch, motivierend und mit Geschäftsanforderungen verbunden sind – keine generischen "alle lernen KI"-Programme.
Wir gestalten Lernreisen, die Microlearning, angeleitete Übung, Coaching-Momente und reale Anwendung kombinieren, damit Menschen mit der Technologie wachsen, statt sich von ihr ersetzt zu fühlen. Richtig gemacht, schützt Zukunftssicherung das, was am wichtigsten ist: Ihr Know-how, Ihre Kultur, Ihre Talente – und Ihre Fähigkeit, sich weiterzuentwickeln, ohne Vertrauen zu verlieren.
Unser Transformationsprozess
Einfach nach aussen, rigoros wo es zählt. Wir kombinieren Struktur und Geschwindigkeit, damit Ihre Transformation vorankommt — und hält.
Analyse & Assessment
Wir entwickeln eine gemeinsame, evidenzbasierte Sicht auf die aktuelle Realität über Systeme & Prozesse, Kompetenzen und Werte/Kultur hinweg. Wir identifizieren die echten Blocker und grössten Hebel, binden wichtige Stakeholder früh ein und etablieren eine Baseline, damit Fortschritt messbar ist — nicht nur "gefühlt".
Strategieentwicklung
Wir übersetzen Erkenntnisse in einen umsetzbaren Transformationsplan: klare Ergebnisse, smarte Sequenzierung und sichtbare Verantwortlichkeiten. Das beinhaltet die Transformationsgeschichte, die Führungskräfte kommunizieren können, die Governance- und Entscheidungsrhythmen für Momentum, und einen Befähigungsplan, damit Menschen den Wandel auch wirklich umsetzen können.
Implementierung & Optimierung
Wir "lancieren und hoffen" nicht. Wir treiben Adoption durch Facilitation, Führungskräfte-Toolkits und enge Feedback-Loops. Was funktioniert, wird skaliert, was nicht, wird angepasst — bis neue Verhaltensweisen und Routinen verankert sind und Ergebnisse im Arbeitsalltag sichtbar werden.
Ausgewählte Referenzprojekte
Herausforderung
Ein Fertigungsunternehmen auf Vision & Mission, starke Unternehmenswerte und konkrete Führungsprinzipien ausrichten – damit Kultur zur Handlung wird, nicht zu Postern
Unser Ansatz
ExCo Vision-Workshop • Werte-Co-Kreation mit Schlüsseltalenten aus allen Ländern • Führungsprinzipien-Workshops mit Schlüsselführungskräften • Starke Change-Kommunikation mit wöchentlichen Videos • Ein überzeugendes Werte-Video und die 'Reason Why'-Story
Ergebnis
Vollständig in die täglichen Prozesse eingebettet. 87% der Mitarbeitenden können die 3 Werte nennen, 63% sagen, dass sie diese bereits leben (Selbsteinschätzung)
Herausforderung
Einen neuen End-to-End-Kundenprozess aufbauen, der digitale und Filialschritte nahtlos verbindet – einfach, reibungslos und zuverlässig, damit Kunden die Filiale verlassen können und alles funktioniert
Unser Ansatz
Gemeinsam mit einem Partner haben wir das Workflow-Tool verbessert, den Prozess neu aufgebaut und jedes beteiligte Team geschult. Begleitet von klarer Change-Kommunikation – mit dem 'Warum' – und einem kurzen Video, das den neuen Prozess verständlich und motivierend machte
Ergebnis
In zwei Sprachen über alle Filialen ausgerollt. Standards werden erfüllt – und 85% der Kunden verlassen die Bank mit voll funktionsfähigem Mobile Banking
Herausforderung
Täglich treffen dutzende Anfragen zu unterschiedlichsten Themen ein – sie müssen sofort, korrekt und konsistent bearbeitet werden. Hohe Komplexität, ständiger Kontextwechsel und viele repetitive Tätigkeiten bremsen Tempo und Kundenerlebnis
Unser Ansatz
Gemeinsam mit unserem AI-Experten haben wir intelligente Workflows, Automatisationen und Dashboards aufgebaut, die die Bearbeitung strukturieren und Routinearbeit entfernen. Ausgangspunkt war die «Hate-List»: Wir haben mit den Teams identifiziert, welche repetitiven Aufgaben am meisten Zeit fressen – und genau diese automatisiert bzw. vereinfacht. Parallel haben wir die Mitarbeitenden befähigt, die Tools im Alltag souverän zu nutzen (Enablement, Trainings, Best Practices), damit Effizienz gelebt wird
Ergebnis
64% kürzere Durchlaufzeit bei Anfragen • Volle Transparenz für Kunden: Dashboard zeigt jederzeit, in welchem Schritt sich eine Anfrage befindet • Nach Stabilisierung haben Broker 42% mehr Zeit für direkte Kundeninteraktion
Häufig gestellte Fragen
Antworten auf häufige Fragen zur Unternehmenstransformation
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